史上最全5大绩效查核办法干货满满！

来源：爱游戏发布时间：2024-01-07 17:09:02

MBO要确认一守时期内安排的总方针，由此决议上、下级的职责和分方针，并把这些方针做为运营、点评和奖赏每个单位和个人奉献的规范。

KPI 要害绩效方针，想必各位一定能了解，在许多公司被大范围的应用为“扣薪酬”。

KPI把对绩效的评价简化为对几个要害方针的查核，将要害方针当作评价规范，把职工的绩效与要害方针作出评价。

平衡计分卡被誉为“75年来最巨大的管理东西”,环绕企业的战略方针，从财政、顾客、内部进程、学习与立异这四个方面临企业做全面的测评。在使用时对每一个方面树立相应的方针以及衡量该方针是否完成的方针。

OKR与查核别离，不直接与薪酬相关，着重键成果的量化而非方针的量化，而且成果必需要遵守方针，能够将成果看做达到方针的一系列手法。鼓舞职工、团队、企业能在履行进程中更改KR，以保证KR一直服务于O。这样也处理了KPI方针无法拟定和丈量的问题。

在《财富》排出的全球1000家大公司中，超越90%的公司应用了360°查核法，是指由职工自己、上司、直接部下、同仁搭档乃至顾客等从全方位、各个视点来评价人员的办法。

干流绩效查核办法和东西，根本都在这儿了，关于你的绩效作业一定会有所协助。

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